Vorsprung durch Automatisierung
Die richtige Automatisierungslösung für messbare Erfolge

Technologische Innovationen wie das Internet of Things (IoT) und neue Produktionsverfahren wie 3D-Druck und Integrated Assembly Solutions verändern die Produktionsphilosophie vieler Branchen. Wer hier den Anschluss verliert, hat verloren. Denn Automatisierung setzt an den neuralgischen Punkten in Produktionssystemen an, damit Ihr Unternehmen schnell und fehlerfrei und damit effizient und flexibel produzieren kann. ConMoto verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Automatisierungsprozessen und -lösungen:

  • Schlüsselfertige Fabrikautomatisierung/Turn-Key-Lösungen für Produktion und Logistik
  • Low-Cost Automation
  • Modularisierung der Gesamtanlagenstruktur
  • Standardisierung und intelligente Verkettung von Hardware- und Softwarekomponenten, Manufacturing Execution Software
  • Engineering des digitalen Zwillings, Konfiguratoren für Anlagen-Komponenten und Subsysteme
  • Objektbezogene 3D-Simulation und Produkt- und Prozess-FMEA
  • Integrierte Prozessüberwachung
  • Gestaltung von Human Machine Interfaces
  • Einsatz von Mensch-Roboter-Kollaboration (Cobots)

Sie profitieren von ConMotos Methodenwissen und der Branchen- und Projekterfahrung unserer Berater. Die Entscheidung für eine Automatisierung muss sich streng an Markterfordernissen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten ausrichten. Wir erstellen einen Business Case, der alle ökonomischen und technologischen Aspekte bei der Machbarkeitsprüfung berücksichtigt. Grundlage dafür ist eine transparente Total Cost of Ownership-/Lebenszyklus-Betrachtung. ConMoto findet die richtige Automatisierungslösung für Ihr Unternehmen in einem klar strukturierten Prozess:

1 Identifikation der Schlüsselprozesse

Analyse der Produktionsprozesse und des Personaleinsatzes für das aktuelle Produkt, Analyse der Produktanforderungen

2 Automatisierungsgrad festlegen

Prozessworkshops zur Ermittlung der Automatisierungsschritte, Analyse produkttechnischer Grenzen, Erstellung eines passenden Taktzeitmodells

3 Business Case

Grobplanung der Varianten, Erstellung des Linienkonzepts und der Machbarkeitsstudie; Limitierung der Varianten

4 Automatisierungskonzept

Definition der Entscheidungskriterien, der Entscheidungsmatrix und der Automatisierungsinhalte

5 Implementierungsplanung

Finale digitale Validierung, Erstellung des Lastenhefts, Start der Lieferantenauswahl

6 Umsetzung

Umsetzungsplan, Run@Rate-Produktionsläufe, Serienabnahme, Rollout in mehr als einem Standort

Die Vorteile unserer gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten Automatisierungs­lösungen sprechen für sich:

  • Verkürzter Engineering-Prozess und reduzierte Inbetriebnahmezeit
  • Steigerung der O.E.E. und Ausbringungsmengen
  • Reduktion der Gesamtdurchlaufzeiten und der Taktzeit
  • Flexible Rüstkonzepte
  • Verbesserter Logistikablauf mit integrierter Materialversorgung sowie reduzierte Layout- und Linienflächen
  • Senkung der direkten Personalkosten

Diese Erfolge unserer Projekte, nachgewiesene Leistungssteigerungen und verbesserte Ressourceneffizienz, können Sie an bis zu 30 Prozent reduzierten Herstellkosten ablesen.